近期，按照華南公司主題教育工作安排，公司領導分別前往各個下屬單位開展主題教育調研，并講授專題黨課。本次調研結合主題教育工作和各領導分管工作開展，通過聚焦一個重點問題、制定一張整改清表、完成一份調研報告，確保取得實效，在部分單位還參加了青年員工座談會。

公司黨委書記、董事長王永好圍繞“青年人才培養及體系建設”和“如何進一步規范選人用人機制，完善干部隊伍建設”調研直營事業部和珠海分公司。王永好仔細了解了兩家單位的基本經營、黨建體系、選人用人、青年人才培養及體系建設等方面的情況，并就“青年人才培養、任用機制規范化”召開座談會探討交流，收集大家工作中的困惑和問題，能現場解決的，予以指導，暫時不能解決的，帶回總部同相關部門研究解決方案，及時回復。調研中，王永好結合自身學習教育、調研情況講授專題黨課，他指出開展主題教育有三個要點，一是要充分認識開展主題教育的重大意義；二是要準確把握主題教育的目標要求；三是要堅持黨建引領，加大主題教育工作力度。

公司總經理、黨委副書記張春軒圍繞“如何強化公司屬二級次機構建設”和“項目盈利能力建設”調研海南分公司和福建分公司。張春軒深入基層就黨建工作、機構建設、項目盈利能力進行察訪，悉心解答基層員工提出的問題，耐心聽取基層員工提出的建議。張春軒在專題黨課的講授過程中表示要提高站位和認識，切實增強公司主題教育工作的責任感和使命感，指出公司屬二級次機構，要擔負起開疆拓土的責任和使命，強調在生產經營工作中要加強體系性和規范性建設，做好工程，打造標桿，呈現精品，做到現場循環市場，提高項目盈利能力。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周徹圍繞“如何進一步加強基層黨務干部培養，完善基層黨建體系建設”和“基層單位分包分供領域廉潔風險防控情況”調研廣西分公司和廣清分公司騰訊廣州總部大樓項目。周徹聽取了兩家單位近期的工作情況匯報，他就主題教育、人才培養、基層黨建、廉潔風險防控等方面進行了經驗分享。周徹在廣西分公司講授專題黨課，指出開展主題教育工作一要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作；二要著力在“學、實、嚴、改”上做功課，積極采取措施，確保主題教育實效；三要加強領導，推動主題教育攻堅克難有成果。周徹還參加了廣西分公司青年員工座談會，勉勵青年員工充滿信心，找準定位，主動進取，盡快提升能力，拓展發展空間。

公司副總經理丁世純在調研東莞分公司、租賃事業部過程中，針對人員年輕化、員工經驗不足等問題，現場提出“夯實基礎+管理動作+穩定中層+培訓實操”的提升路線，以及變一年考核期為“3月or6月or9月”的新培養計劃，為基層單位員工培養提出解決辦法與思路。丁世純對主題教育工作提出兩點要求，一是黨支部在主題教育中要履行主體責任，深入開展好主題教育工作，堅持抓整治提升工作；二是廣大黨員干部要發揮模范帶頭作用，踴躍參與到主題教育工作中，加強自主學習。

公司副總經理楊永才圍繞“如何推進公司PPP公路項目管理模式和制度建設”調研基礎設施部與湛江大道項目部。在調研過程中，楊永才與業主溝通交流，協調解決現階段項目施工遇到的諸多困難，他就PPP公路項目的管理及制度建設與在場人員深入探討并收集《征求意見表》征求對公司領導改進作風、改進工作的意見和建議。在專題黨課上楊永才闡述了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要性，提出“新機遇、新領域、新業態”的工作思路，要求在場人員提高站位、增強意識切實做好湛江大道項目的制度建設工作。

公司總會計師王國華圍繞“降杠桿減負債”調研分析了粵東分公司及富明地產公司資產負債狀況，他充分聽取了廣大職工群眾、基層黨員對公司領導存在突出問題的反映以及改進作風、改進工作的意見和建議。王國華強調要以“三星四力爭創一流”為載體，深入推進整治提升工作。王國華指出兩金、帶息負債雙高問題的具體原因，表示要從源頭抓起，提升營銷品質，督促各級干部分工認領，抓重點、攻難關，嚴格控制帶息負債規模，合理使用商業信用和帶息負債，力促資產處置。

圍繞“如何進一步推進企業轉型升級業務”公司副總經理常俊國與基礎設施事業部、廣東建設基地班子和黨員群眾代表進行座談，聽取了參會人員關于“一帶一路”、粵港澳大灣區、深圳中國特色社會主義先行示范區建設大背景下做強做大公司的思考，他表示人才隊伍建設、良好履約品質、資源整合能力是拉動企業轉型升級的“三駕馬車”。針對座談人員對公司轉型升級提出的問題和建議，常俊國一一記錄下來并當場回復，他要求兩家單位在主題教育工作上做到真信篤行，共同助力公司轉型升級。

公司總工程師劉培在江西分公司和廣清分公司的調研中圍繞“科技體系管理的疑惑和建議”聽取了兩家單位技術體系建設、技術人員培養、技術人員配備、科技創優成果、重點項目科技管理等方面的匯報，他就基層技術能力建設和公司管理制度中存在的實際問題與兩家單位深入交流。在調研過程中，劉培要求兩家單位以重點項目的技術管理工作進行案例介紹，他還講授了專題題黨課，強調要提升政治站位和認識，把握總體要求，做好思想根源建設。

公司總經濟師薛國著圍繞“項目結算確權及兩金壓價”調研廣佛分公司和機電事業部。在座談交流中薛國著指出項目商務工作要以工程確權為核心，以過程管控、鎖定成本、降低兩金為要點，從根本上做好商務工作的管理。薛國著強調主題教育工作要加強指導督促，宣傳正面典型，宣傳黨員干部身邊可信可學的先進人物，推廣一批可復制的好經驗。

公司副總經理曲紅波到中建灣區投資公司開展主題教育調研，他著重了解了中建灣區投資公司的基本經營、業務發展和市場拓展三個個方面的情況，指出了當前存在的問題，分析了產生問題的原因。曲紅波強調要明確中建灣區投資公司的定位，指出要堅定“投融資、建設、運營”一體化發展道路，落實公司黨委關于“立查立改、即查即改”的要求，他還結合自己的學習、調研情況解讀了習近平新時代中國特色社會主義思想。

主題教育開展以來，華南公司黨委重點圍繞貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，圍繞解決本單位存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，為推動公司“雙高”發展，實現“一轉兩跨”宏偉目標，全面落實整治提升工作，有針對性地選取下屬單位和基層項目深入調研，通過座談交流、蹲點調研、收集《征集意見表》等方式聽民意、找差距、抓落實。

公司領導所講授專題黨課結合分管工作、年度工作重點、公司改革發展形勢，聯系調研主題和基層實際情況，突出針對性，主要講自身學習體會收獲；講運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動公司“雙高”發展、推動整治提升工作和改進工作的思路措施；講新時代黨的建設工作，尤其是基層黨建工作；講如何在“一帶一路”、粵港澳大灣區、深圳中國特色社會主義先行示范區建設中發揮央企作用。華南公司及下屬單位和基層項目班子成員、部門負責人及黨員群眾代表近700人聽取黨課。（朱沖 高純）