3月26日下午，中建二局深圳分公司安全生產委員會2019年第二次工作會議在總部25樓超越廳成功召開，深圳分公司黨委書記、董事長王永好，黨委副書記、總經理張春軒，黨委副書記、紀委書記、工會主席周徹、副總經理丁世純，總工程師劉培、總經濟師薛國著等公司領導，公司總部各部門副職以上人員，在深各單位項目班子成員到場參加會議，非深單位設視頻分會場參會。會議由深圳分公司安全總監彭文學主持。

會上，工程項目管理部經理蘇昕暉首先對公司2019年第一季度考評情況進行通報。彭文學作“深圳分公司安全生產委員會2019年第二次工作會議報告”，對局安全生產委員會2019年第二次工作會會議精神進行宣貫，對公司三級次機構機關安全體系建設情況、項目安全管理體系建設情況以及下一步工作安排進行匯報。

丁世純在會上指出近期發生的幾起事故對企業的安全生產形勢造成嚴重影響，全公司要引起高度重視，對于安全檢查，我們不能只是點對點看到問題，發現問題，而是必須按照表格化、清單化檢查。公司所有項目3月27日停工一天，由項目經理帶隊進行全面隱患排查，由所屬上級單位負責人簽字確認無安全隱患，方可復工。同時公司領導將親自帶隊，對公司重點項目、邊遠散小項目進行排查。

隨后，張春軒就公司一季度考評情況，要求參會人員將季度考評情況反饋到各分公司、項目分公司、大項目部負責人，對照考評發現的問題，有針對性的、積極的落實整改，確保不發生任何安全事故。項目要嚴格落實危大工程“雙旁站”制度，即危大工程實施時，項目責任工程師和專職安全員必須在施工部位進行旁站監督并留存監督記錄。確保施工現場安全生產條件，明確作業人員施工是否按照方案執行，警示區域內作業人員是否按要求撤離。

最后，王永好再次強調安全對于企業的重要性，同時強調以下幾點：

一是提高政治站位，轉變思想認識，認識安全的重要性。發展速度、規模、效益要給安全讓路。

二是落實安全責任，要求各省域分公司、項目分公司、大項目部經理必須直管安全生產監督管理部，是安全生產第一責任人，管市場副經理協助管理。

三是項目經理帶隊解決項目關鍵性安全隱患問題，注重實效，做好策劃，重點督查。安全總監做好項目重要危險源動態更新，及時提醒項目經理或總工程師危險源變化，到場進行帶班檢查。各項目可以請求業主和監理對我們的檢查隱患整改結果監督，所有整改反饋必須由業主監理簽字確認。

各項目安排檢查整改，切實落實到位，項目完善安全管理體系人員配置，項目經理必須到崗。公司作為局區域公司，各省域分公司、項目分公司還要對所轄區域范圍內其他公司使用局牌承接的項目進行安全檢查，存在嚴重安全隱患的，逐級向局進行匯報。

最后，希望大家認真落實，把安全放在第一位，把安全工作做好，把此次事故作為教訓，引以為戒，徹底改變安全觀念，重視安全，形成良好安全文化，保證公司安全平穩發展。（李星冉）