局“不忘初心 牢記使命”主題教育基層調(diào)研座談暨專題黨課在華南公司舉行
7月9日,局“不忘初心 牢記使命”主題教育基層調(diào)研座談暨專題黨課在華南公司舉行。中建二局副總經(jīng)理張國(guó)立、企劃部副總經(jīng)理寧一偉等調(diào)研華南公司。華南公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張春軒,副總經(jīng)理丁世純,副總經(jīng)理常俊國(guó)等公司班子成員,及董事會(huì)秘書(shū)、工會(huì)副主席、企劃部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理張卓,公司所屬二級(jí)次機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及黨員代表共50余人參加調(diào)研。
9日上午,調(diào)研組在公司總部召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上,張春軒對(duì)公司黨建工作、大項(xiàng)目部撤并、局屬三級(jí)次機(jī)構(gòu)建設(shè)等工作現(xiàn)狀和進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),分析了遇到的問(wèn)題和困難,提出了具體解決措施。張春軒在講話中表示,華南黨委不忘“初心”,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措宣貫落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè);華南公司黨委勇?lián)笆姑?,履行企業(yè)發(fā)展責(zé)任,超額完成局年度指標(biāo)的一半;華南公司積極落實(shí)局戰(zhàn)略規(guī)劃要求,加大了機(jī)構(gòu)整合和調(diào)整力度。同時(shí),他表示,華南公司將不斷深化改革,有效整合資源,發(fā)揮集合優(yōu)勢(shì),齊心協(xié)力,砥礪奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng)華南公司新的歷史局面,也助力局早日實(shí)現(xiàn)“一轉(zhuǎn)兩跨”戰(zhàn)略目標(biāo)。隨后,與會(huì)人員對(duì)局屬三級(jí)次機(jī)構(gòu)建設(shè)、企劃工作、軍民融合等進(jìn)行了充分交流和討論,并根據(jù)局安排,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了意見(jiàn)和建議。
最后,張國(guó)立副總經(jīng)理作了總結(jié)講話,指出局屬三級(jí)次機(jī)構(gòu)建設(shè)要做好幾方面工作:一是真做實(shí)。要在班子配置、部門設(shè)置、人員配置上充實(shí)到位,做到市場(chǎng)營(yíng)銷、履約管理、盈利能力等方面具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力。二是找差距。與中建集團(tuán)、局兄弟單位、當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)進(jìn)行對(duì)比,找差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式,吸收借鑒,助力自身管理能力和水平提升。三是抓落實(shí)。按規(guī)定做好大項(xiàng)目部的撤并工作,落實(shí)到位;對(duì)中建系統(tǒng)、局和公司層面的各項(xiàng)規(guī)章制度深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理。四是創(chuàng)標(biāo)桿。打造標(biāo)桿工程,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)、系統(tǒng)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)各項(xiàng)榮譽(yù),擴(kuò)大社會(huì)和品牌影響,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是有目標(biāo)。認(rèn)真思考效率、效益、品質(zhì),對(duì)企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確定未來(lái)前進(jìn)方向,努力創(chuàng)造更大價(jià)值、更大效益,也為職工謀求更大幸福。希望能夠做實(shí)做強(qiáng)做大局屬三級(jí)次機(jī)構(gòu),共同助力局“321”戰(zhàn)略和局“雙高”發(fā)展。
9日下午,調(diào)研組來(lái)到華南公司直營(yíng)項(xiàng)目分公司總部開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研中,局企劃部副總經(jīng)理寧一偉介紹了本次調(diào)研基本情況。隨后,8名公司屬二級(jí)次機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行交流發(fā)言,就目前各單位建設(shè)情況、工作亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題與建議進(jìn)行匯報(bào)。在匯報(bào)完畢后,局調(diào)研組以座談交流會(huì)的形式針對(duì)其所提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行交流解答。
最后,局副總經(jīng)理張國(guó)立以“不忘初心、牢記使命,學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,開(kāi)創(chuàng)我局‘雙高’發(fā)展新局面”為題,在直營(yíng)項(xiàng)目分公司講了一堂精彩生動(dòng)黨課。
黨課上,張國(guó)立同志介紹了局開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育的基本情況,并強(qiáng)調(diào),作為黨員要以高度的思想自覺(jué)堅(jiān)守初心,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想;要以高度的政治自覺(jué)勇?lián)姑?,努力開(kāi)創(chuàng)我局“雙高”發(fā)展新局面,堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論作為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為在黨為黨的首要責(zé)任,堅(jiān)持充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用,堅(jiān)持將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把改革創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,堅(jiān)持把黨的組織路線作為支撐發(fā)展的組織保障,堅(jiān)持把講紀(jì)律守規(guī)矩作為干事創(chuàng)業(yè)的品格操守;要以高度的行動(dòng)自覺(jué)查找差距,推動(dòng)主題教育攻堅(jiān)克難有成果,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)提增量,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)破規(guī)模瓶頸,創(chuàng)新人才干部選拔方式,激發(fā)人才活力;要以高度的使命責(zé)任狠抓落實(shí),全面推進(jìn)我局“安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理整治提升”見(jiàn)成效,嚴(yán)格推行項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷的“九條底線”,穩(wěn)步推進(jìn)大項(xiàng)目部撤并,強(qiáng)化人員配備和履職能力,建立安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理信用評(píng)價(jià)系統(tǒng),強(qiáng)化環(huán)境管理責(zé)任體系,堅(jiān)決杜絕招采“三無(wú)”付款。
在黨課最后,張國(guó)立副總經(jīng)理結(jié)合此次調(diào)研提出兩點(diǎn)要求:一是黨委在主題教育中要履行主體責(zé)任,把規(guī)定動(dòng)作做規(guī)范、自選動(dòng)作做精彩、高難動(dòng)作做到位,深入開(kāi)展好主題教育,加強(qiáng)對(duì)整治提升工作的領(lǐng)導(dǎo),以更大的力度、更有針對(duì)性的措施、更好的精神狀態(tài)抓好整治提升;二是廣大黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐以整治提升的成果檢驗(yàn)黨建工作的成效。
張春軒同志代表華南公司作表態(tài)發(fā)言。他指出,華南公司一定會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹張國(guó)立同志的黨課精神,從以下三個(gè)方面做好貫徹落實(shí)工作:
一是始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,牢牢把握“不忘初心,牢記使命”主題,按照局“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“讀原著、學(xué)原文、悟原理”,守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí),提前部署,抓好學(xué)習(xí),不斷加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重大意義、科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵的理解,學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、真信篤行,增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性堅(jiān)定性,提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
二是按照局整治提升工作要求以及華南公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理整治提升方案,嚴(yán)格做好整治提升的工作,切實(shí)提升項(xiàng)目管理能力,確保項(xiàng)目生產(chǎn),為局“321”戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三是堅(jiān)決貫徹落實(shí)局關(guān)于三級(jí)次機(jī)構(gòu)建設(shè)的決策部署,針對(duì)華南公司實(shí)際情況,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把“改”字貫穿全過(guò)程,努力提升管理規(guī)范化水平,提升考核評(píng)價(jià)水平,提升機(jī)構(gòu)整合力度,做強(qiáng)、做大三級(jí)次機(jī)構(gòu),助力局“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10日、11日,調(diào)研組分別調(diào)研華南公司廣西分公司、福建分公司。(朱沖、王琪騏)