1月30日，公司2021年工作會在總部25樓超越廳召開。會議的主要內容是全面貫徹落實集團、局2021年工作會議精神，認真總結2020年各項工作，安排部署公司2021年重點工作。

會上，公司黨委副書記、工會主席周徹首先傳達了局2021年黨的建設工作會議暨2021年工作會議精神。公司黨委書記、董事長張春軒作題為《一心一意謀發展 攻堅克難譜新篇——以高質量黨建開啟企業“十四五”新征程》的黨委工作報告，并發表工作會總結講話。公司黨委副書記、總經理曲紅波作題為《優化管理流程 夯實基礎管理 提升盈利水平 奮力實現“十四五”高質量發展精彩開局》2021年行政工作報告。公司紀委書記錢鯤作題為《監督執紀明規矩 履職盡責展擔當 為企業高質量發展提供堅強紀律保障》2021年紀委工作報告。公司領導班子成員就分管業務作專題報告并依次向公司黨委進行述職匯報，公司各單位負責人依次向公司進行述職匯報。

張春軒在黨委報告中指出，2020年，公司黨委主要抓好了三項工作：一是堅持黨的領導，堅定政治方向，把穩高質量發展之舵；二是加強黨的建設，提升工作質量，激發黨組織戰斗合力；三是聚焦主責主業，激發攻堅熱情，奏響新時代發展強音。報告要求，2021年，公司黨委主要從幾方面開展工作：一是要堅持以新思想武裝頭腦，堅定高質量發展目標航向。在學思踐悟、學用結合、頂層設計上下功夫，把習近平新時代中國特色社會主義思想學習宣貫引向深入，把學習成果轉化為引領企業高質量發展的強勁動能，以高度的政治責任堅決貫徹落實黨中央精神和上級部署；二是要樹立大抓基層鮮明導向，筑牢高質量發展戰斗堡壘。抓好組織力工程、標準化管理、隊伍建設，著力提升基層黨組織戰斗活力、黨組織戰斗水平，完善基層黨組織人才體系；三是要完善人才隊伍體系建設，打造高質量發展人才梯隊。豐富人才儲備，加強梯隊建設。強化考核激勵，注重人均創效。加強人才培養，持續強能提素；四是要強化意識形態工作水平，凝聚高質量發展文化動能。強化輿論引導，堅定文化自信。嚴守“三大紀律”，促進文化生根。匯聚群團合力，展示文化優勢；五是要持續深化全面從嚴治黨，優化高質量發展政治生態。強化主責意識、監督督導、宣傳教育，構建完備責任體系，增強警示威懾效果，打造風清氣正環境。

曲紅波在行政工作報告中指出，2020年，公司生產經營呈現出“主要經濟指標實現逆勢增長、疫情防控有實效、高端營銷有突破、品質履約有作為、運營能力有提升、風險防控有保障、黨建引領有效能”七大亮點。2021年，公司要圍繞局“標準化管理推進年”工作主題，堅決貫徹落實上級決策部署，進一步優化管理流程、夯實基礎管理、提升盈利水平，全面超額完成各項目標任務，奮力實現“十四五”高質量發展精彩開局。要重點做好七項工作：一是強信心，持續攻堅高端營銷；二是精發力，持續聚焦結構調整；三是固根基，持續強化品質履約；四是優品質，持續推進提質增效；五是賦新能，持續加強創新創效；六是守底線，持續保障安全運營；七是聚合力，持續發揮引領優勢。

錢鯤在紀委工作報告中指出，2020年，公司紀委全力做好“三實”工作，營造了風清氣正的良好工作氛圍，并積極開展了以下三項工作：一是夯實管理基礎，體系職能作用充分發揮；二是抓實主動監督，督導警示效果明顯增強；三是重視宣傳教育，清正廉潔氛圍逐漸濃厚。對于2021年工作，他強調要做好三個方面：一是要強化基礎管理，構建完備監督體系；二是要強化監督督導，構筑立體防控機制；三是要強化廉潔宣教，保持風清氣正環境。

最后，張春軒在總結講話中回顧了“十三五”時期公司取得的成績與經驗。他從“指標量化分解、實現路徑分析”兩個方向對十四五規劃進行展望，并對2021年公司工作做出七點安排、提出兩個層面要求。對2021年工作安排七點要求分別是：一是要完善治理，做強局三級機構；二是要注重深耕，實現高質量營銷，做好“四個結合”與“三個優化”；三是要精益管控，增強總承包能力；四是要注重科技創效，提升雙優化水平；五是要保障盈利，夯實大商務管控；六是要量入為出，抓細現金流管理；七是要做好人才賦能，著力五維度培養。他提出的兩個層面要求分別是：一是總部要發揮引領作用，落實服務保障，做好監督執行；二是項目要實現現場循環市場，追求超額利潤，確保安全運行。

會上還宣讀公司2020年度三個“十佳”及優秀項目管理團隊的表彰決定、2020年市場營銷獎勵的通知，通報了2020年度項目兌現情況，并進行頒獎，先后發放各單位2021年經營業績責任書。

會議設1個主會場，24個視頻分會場。公司全體領導班子成員，公司總部各體系負責人及相關人員，所屬各單位負責人及相關人員等參加此次會議。（董春 吳坤熹）