堅持學史力行 全面攻堅克難 開啟“十四五”高質量發展新篇章——公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021年年中工作會
8月1日,公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021年年中工作會在深召開。大會的主要任務是,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,認真落實局年中工作會工作部署,扎實開展黨史學習教育,全面總結上半年工作,分析研判當前形勢,安排部署下半年重點任務,確保完成全年目標任務。
上半年,公司緊緊圍繞集團“一創五強”戰略目標及“166”戰略舉措,局“兩個一”發展目標,深入推進“五大突破、六大提升”和“標準化管理”,深度聚焦公司“十四五”期間“五年超一番”目標,弘揚“攻堅精神”,嚴守“三大紀律”,堅定高質量發展信心,推進高質量發展舉措,各項工作保持穩中向好發展態勢。
公司黨委書記、董事長張春軒作題為《堅持學史力行 全面攻堅克難 開啟“十四五”高質量發展新篇章》的講話。他首先肯定了公司上半年各項工作取得的成效。一是黨建引領,黨史學習扎實推進。二是持續發力,生產經營量質齊升。三是目標導向,創新創效成果顯現。四是規范運行,管理體系日臻完善。五是文化聚力,卯足干勁展現作為。
張春軒在講話中做了三個方面總結。
一是學深悟透,推動“七一”重要講話精神入腦入心。要回顧歷史,進一步牢記初心勇擔使命;要傳承創新,進一步增強敢打必勝信念。
二是研判形勢,搶抓“十四五”高質量發展戰略機遇。要深刻認識內外部環境和發展優劣勢;要準確定位企業發展目標和實現路徑。
三是目標導向,堅定信心,圓滿完成全年目標任務。針對下半年工作,他重點強調以下五個方面:一是奮力攻堅高端營銷。要完善區域營銷布局、做好高端客戶對接、推進重大項目落地、加強體系統籌聯動。二是全力提升運營能力。聚焦“721”利潤結構和“兩位數”目標,加強“大商務”管理;聚焦“四多問題”,持續降杠桿減負債;鞏固“六專行動”成果,推動各項工作持續走深走實;始終筑牢安全生產防線,保障公司平穩運行。三是致力保障履約品質。要抓好季度履約標桿項目榜單評比、深入推進“三大建造”、加強重點工程質量創優。四是努力深化改革創新。保質保量完成國企改革三年行動目標任務;持續抓實考核體系,引領公司運營質量不斷提升;抓實科技創新,推進信息化融入管理實際。五是合力厚植黨建根基。突出政治引領,突出黨管干部,突出從嚴治黨。
公司總經理、黨委副書記曲紅波在2021年年中工作報告中,從主要指標完成情況等六個方面總結了公司上半年各項工作。一是主要指標完成情況;二是營銷質量穩中有進;三是運營品質有效提升;四是現場履約整體向好;五是科技創新提質增效;六是黨建引領持續加強。
針對下半年工作,曲紅波強調做好六個方面工作。一是攻堅高端市場,進一步鞏固江湖地位;二是堅持問題導向,進一步提高運營質量;三是狠抓基礎管理,進一步提升履約能力;四是堅持科技創效,進一步強化設計、研發、創效、信息化四項能力;五是深化改革創新,進一步激發發展動能;六是加強黨的建設,進一步匯聚發展合力。
會上,公司黨委副書記、工會主席周徹傳達了上級單位會議精神,并作黨建工作專題報告。公司紀委書記錢鯤、副總經理丁世純、副總經理楊永才、總會計師王國華、總工程師劉培、總經濟師薛國著分別作了分管領域的專題報告。公司屬13家單位現場作各單位上半年運營情況匯報。
會上頒發了任期制契約化管理崗位聘任協議書,對黨建創高優、市場營銷獎勵、目標責任兌現、結算責任兌現獲獎單位進行了表彰。
公司領導班子成員,總部部門副職及以上人員,所屬單位班子成員,各單體項目負責人,合同額十億及以上的在施單體項目的總工程師和商務經理,共289人在主會場參會。(葛小輝、吳靜瑩)