為進一步弘揚正氣，推動黨風廉政建設工作的深入開展，近日，深圳分公司紀委在全公司范圍內開展2012年度紀檢監察工作先進集體和優秀紀檢監察干部評選表彰活動。

    2012年，分公司紀委認真落實黨風廉政建設責任制，持續深化反腐倡廉宣傳教育，提高紀檢監察工作能力和水平，為企業持續快速健康發展提供了有力保證。一是深化宣傳教育，突出廉潔文化引領。分公司創新教育形式，開展廉潔文化“四進”活動，統一制作廉潔文化宣傳欄在各項目展出；與總部部門、所屬各單位負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立領導黨風廉政建設聯系點；以兩級領導人員為重點，深入開展廉潔黨課教育和談話活動，全年共組織廉潔教育黨課10場，受教育200余人次，與領導人員進行任前廉潔談話45人次，進行項目管理人員集體廉潔談話4場280余人次，誡勉談話9人次；抓好一年一度的“黨風廉政宣傳教育月”和“領導讀書月”活動，組織兩級領導人員開展廉潔從業自查自糾，開展學習陳超英先進事跡活動，編輯、印發《廉潔文化手冊》，營造風清氣正好環境。二是規范權力運行，發揮監督保障作用。分公司制定了《黨委議事會議制度》、《總經理議事會議制度》、《工程項目廉政工作規定》、《黨風廉政建設責任追究的意見》、《厲行節約若干規定》、《領導人員報告個人有關事項制度》等，從制度上規范從業行為。開展了中層干部述職述廉，由分公司領導人員和職工代表共同審議，現場述職述廉人數35人，提交述職述廉報告98份。分公司還加強對“三重一大”民主決策執行情況的監督，細化總部員工績效考核管理辦法、社會人才引進管理辦法、人才提升調配管理辦法，有效防止了選人用人上的不正之風；加大對物資設備采購、分包工程招標、勞務隊伍選用的監督力度，加強對項目重要事項黨政會簽制執行情況的監督檢查，進一步規范了項目經營管理行為。三是融入中心工作，促進企業規范管理。分公司繼續開展工程項目專項治理，成立了項目綜合治理領導小組,有45個項目提交了自查表。分公司紀委深入6個項目進行現場抽查,發現并堵塞了一些管理漏洞及問題, 進一步規范了項目管理。在總公司巡視組三季度專項檢查中,分公司被抽查的兩個項目全部達標，受到上級好評。

    工作中涌現出了一批先進集體和紀檢監察工作者。作為對2012年度黨風廉政建設責任狀的考評兌現，此次評選活動采取基層推薦與組織考評相結合的方式在全公司范圍內進行。經民主推薦，組織考核，共2個單位、5名同志分別獲評分公司紀檢監察工作先進集體和優秀紀檢監察干部。（張卓15019428578）