4月25日，由深圳分公司承建的南寧青秀萬達廣場迎來了開工建設以來的又一盛事，萬達集團2014年度工程質量工作會議在此隆重舉行，并組織了現場觀摩活動。萬達集團總裁丁本錫，商業地產總裁齊界，文化集團總裁張霖；局董事長陳建光，總經理程貴堂，常務副總經理許遠峰，副總經理石雨、張志明，總經濟師王立杰等領導在局總經理助理、深圳分公司總經理程同普，黨委書記李林鵬的陪同下出席活動。

作為萬達集團5年來參會人員規格最高的質量觀摩活動，觀摩團由萬達集團商業地產、文化集團的高管、所有項目公司的總經理、工程副總，中建一、二、四、八局的主要領導、相關單位負責人、萬達項目經理，監理、咨詢單位負責人組成， 600余人共同見證了青秀萬達廣場工程質量管理的優異成績，對項目建設進行了一次大盤點、大展示、大檢閱、大促進。

觀摩團先后參觀了項目勞務實名制管理系統、工法樣板與實體樣板、屋面細部做法與機電綜合布線、可視化交底與實測實量等內容。整齊規范的材料碼放，嚴密細致的實測實量、美觀大方的管線布置、內容詳實的項目展示等，給參加觀摩的人員留下了深刻印象。

在工作會上，局總經理程貴堂作了以“踐行超越，提升品質，以完美履約向更高水平合作層次不斷邁進”為主題的經驗交流。他總結了局與萬達集團合作十二年、在106個萬達項目上取得的豐碩成果，并提出了“1234”的工作思路，即“樹立一個理念、強化兩個體系、提升三種能力、把握四個環節”，著力提升項目品質，以完美履約深入推進雙方的合作與發展。所謂樹立一個理念，即樹立“文化認同、誠信服務、統一管控和強化履約”的萬達項目管理理念；強化兩個體系，即“強化內部組織管理體系、強化與業主的溝通協調體系”；提升三種能力，即“提升服務保障能力，提升監督管控能力，提升總結推廣能力”；即把握四個環節，即把握“前期策劃環節，過程實施環節，獎罰兌現環節，職業發展環節”。最后他指出，局愿同萬達集團繼續攜手并進，以完美的履約踐行現階段以“工期為目標、質量為保障”的項目管理主題，不斷提高總包服務能力，為實現“國際萬達，百年企業”的宏偉愿景貢獻力量！

    本次觀摩，該項目以優異的品質贏得了萬達集團的高度認可，被評為萬達集團的年度觀摩工地，并作為唯一一個接受表彰的項目，榮獲了50萬元的質量獎金。（蘇周、盧錦輝、王震）