4月25日，由中建二局有限公司深圳分公司承建的南寧青秀萬達廣場工程迎來了開工建設以來的又一次盛事。該項目作為萬達集團全國優秀標桿工程，圓滿承辦其五年之內最高規格工程質量觀摩大會。萬達集團總裁丁本錫、商業地產總裁齊界、文化集團總裁張霖，中建二局董事長陳建光、總經理程貴堂等領導出席活動。觀摩現場，一流的工程質量，完善的安全防護，可視化的信息管理……處處體現著中建二局“兩個領先”的管理理念，得到眾多觀摩人員的如潮好評。

實測實量注重細節把關

該項目作為深圳分公司質量控制的一個優秀典型，將實測實量貫穿于工程建設的每一個環節當中，嚴格執行深圳分公司參考行業領先標準制定的實測實量操作指引。項目成立了由8名經驗豐富的工程師組成的實測實量小組，由項目經理直接管理，配備了完整的測量器材，制定了詳細的操作規程，明確了實測實量工作目標，并定期舉辦培訓、專題會議，向勞務班組交底，要求項目每道工序必須進行實測實量。在施工過程中，該小組重點針對模板的垂直度、平整度以及拼縫的大小，墻（柱）垂直度、平整度，進深偏差、開間偏差、凈高偏差，混凝土的強度，鋼筋保護層的厚度，觀感質量等監測內容進行現場測量，對發現的問題督促項目整改落實，并規定實測實量結果必須由各勞務負責人、班組負責人簽字認可。從開工至今，該小組已累計完成了5個大項，26個小項，合計10000余點的實測實量工作，為現場優質施工提供了精確可靠的數據。

“兩化”應用嚴格品質管控

型鋼柱鋼筋該怎么綁才能質量與進度兼得？樓梯踏步怎么做才能整齊美觀？衛生間和屋面怎么做才能保證防水？施工作業人員只要走進項目西地塊工序工法樣板區，一切都會一目了然。該項目推行“樣板引路2+2+1”制度，即所有班組進場后進行工法樣板和實體樣板的兩次樣板指引和兩次培訓，驗收通過后方可進場開展大面積施工。工序工法樣板區詳細、直觀地展示了鋼筋綁扎、鋼筋直螺紋套筒和電渣壓力焊連接、模板、二次結構、屋面、衛生間、線管安裝等各個工序的施工標準。

項目的安全防護設施全部按照統一標準布置，安全通道整潔美觀，臨邊洞口全部封閉，電箱布置規范、防護到位，消防水管橫向貫通場內各區域、縱向貫通各樓層，安全標語、標識隨處可見，防護欄桿、安全網、踢腳板整齊規范。

而在信息化管理工作中，項目部率先在南寧市全面推行建筑工地可視化交底制度，從進入施工現場，就進入了項目全區域覆蓋的24小時視頻監控范圍。他們通過組織觀看樣板、視頻、動漫、宣傳長廊等教育培訓形式，讓作業人員及管理人員能直觀認識交底內容，快速掌握施工作業程序，更好地完成施工任務。

該項目還全過程應用BIM技術，依據總體進度計劃建立基于BIM模型的4D施工模擬，協調管理施工平面組織、設備材料、施工工序，分析方案合理性并優化調整，并貫穿從設計到施工、最終給業主交付供于運營維護的竣工模型。在地下室管網深化設計過程中，項目運用BIM模型，結合現場情況及安裝工藝、安裝空間的需求，直觀了解設計情況，解決圖紙問題,對綜合管線管網進行深化、分析、查漏、糾正，繪制機電綜合管道圖和綜合結構留洞圖，協調和管理各分包實施完成，有效的避免了由管線規劃不合理所導致的交叉碰撞、排布散亂等問題，優化綜合管線排布，保證機房區域、人防區域、公共走道、車庫等功能區域凈高要求。這一點在項目承辦的南寧區“工地開放日”活動中倍受小業主稱道。

總包管理升華履約藝術

作為工程總承包單位，該項目部編制完善的管理制度，涵蓋對分包進場、過程施工、直至退場的全過程管理，管理范圍包括進度、質量、安全、文明施工、總平面等各個方面。

項目部以業主的模塊計劃和銷售計劃為指導，總承包統一制定總控、分部、月、周、日計劃的多級計劃體系，各級計劃均涵蓋各專業分包計劃。保證整個項目的計劃有序進行，一旦出現計劃滯后及早進行糾偏處理。同時制定出圖、招標采購、創優等專題計劃，保證項目運行的有條不紊。對分包進度進行動態追蹤，及時發現偏差并要求分包采取糾正措施，動態調整人材機計劃。進度動態追蹤圖包括合同工期、計劃工期、實際工期，三個工期實時對比，及時糾偏。對專業分包的工程質量進行統一管理，由項目部建立統一的質量保證體系，并通過制度建設、現場巡檢、獎懲措施、驗收整改保證項目質量的受控。該項目部應用總承包總平面界面管理，對各施工區域進行界面顏色分區管理，直觀、一目了然，并堅持“5W1H” 的原則來督促各承包商完成各項需要完成的事項，包括質量、安全文明施工、施工中的問題等等。

截止目前，項目部不但實現了總包計劃與各專業分包計劃的始終受控，還實現了大商業、步行街、酒店提前2個月封頂，豪宅提前3個月封頂，寫字樓提前半年封頂的節點目標。該項目還將作為廣西首座超五星級酒店迎接第45屆世界體操錦標賽檢閱，于年底實現全面開業。

    為圓滿承辦此次觀摩活動，局與深圳分公司領導及兩級總部部門多次下到項目指導，令項目管理人員倍受鼓舞，堅實的管理基礎和嚴謹的工作態度讓大家信心滿懷。此前該項目就成為廣西自治區組織觀摩學習的典范工程之一，廣西區副主席藍天立，萬達集團董事長王健林，南寧市市長周紅波、副市長魏鳳君，中建二局總經理程貴堂等先后到項目視察指導工作。該項目已將全國工程建設優秀質量管理小組、廣西建設工程質量樣板觀摩工地等在內的2項國家級榮譽、3項省級榮譽攬入懷中，并將不斷爭創全國AAA級安全文明示范工地等更多國家級榮譽，立志將項目打造成為北部灣經濟圈的“新中心”，其影響力被地方主流媒體譽為“一個鼓舞人心的大事件”。（張卓）