9月6日，由局深圳分公司承建的南寧萬達(dá)茂項(xiàng)目展示中心正式對(duì)外開放，頗具廣西民族特色的銅鼓、壯錦以及與東南亞風(fēng)情相關(guān)元素讓現(xiàn)場三萬多市民眼前一亮，精致、美觀、別具特色……是大家不約而同的贊美。然而更讓市民們驚嘆的是，從7月11日開始施工至9月6日對(duì)外開放，建筑面積2800平米，投資5000萬的萬達(dá)茂展示中心全面完工僅僅用了56天，創(chuàng)造了全市震驚的“南寧新速度”。

對(duì)于一個(gè)普通的建筑團(tuán)隊(duì)來說，完成這個(gè)工程至少需要150天的時(shí)間,56天，南寧萬達(dá)茂項(xiàng)目到底是如何創(chuàng)造奇跡的？

與艱苦環(huán)境戰(zhàn)斗的“拓荒者”

南寧萬達(dá)茂位于五象新區(qū)良堤路，屬于五象新區(qū)的核心位置，建筑面積約160萬平米。員工們進(jìn)場的時(shí)候，面對(duì)的就是這樣一片荒涼的空地，而他們要做的，便是城市創(chuàng)建者，在這片空地上建起一個(gè)新的城市中心。沒有水，沒有電，沒有網(wǎng)絡(luò)，高溫、暴曬……他們的第一戰(zhàn)，便是與艱苦環(huán)境作斗爭。

小張和小玥是一對(duì)情侶，從進(jìn)入建筑業(yè)這一行業(yè)起，就做好了拓荒吃苦的準(zhǔn)備，可是看著女朋友拎著可以沉淀出泥沙的江水去洗澡，小張心里還是特別心疼，“跟著我讓你吃苦了……”可小玥卻笑著對(duì)他說：“有啥子關(guān)系嘛！做建筑的不能吃苦還能干啥子嘛！”沒有住處，項(xiàng)目緊急調(diào)動(dòng)集裝箱，所有領(lǐng)導(dǎo)、員工吃住都在狹窄的集裝箱內(nèi)；沒有吃飯的地方，在現(xiàn)場開設(shè)臨時(shí)食堂；沒有水，臨時(shí)抽取邕江江水洗澡洗漱；沒有電，項(xiàng)目決定自行布網(wǎng)，仔細(xì)研究邕江岸邊市政規(guī)劃設(shè)計(jì)，摸清水電分布點(diǎn)、用電負(fù)荷和輸電來源，掌握大量數(shù)據(jù)后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在與市政部門、業(yè)主的協(xié)商下，項(xiàng)目架起了變壓器，著手布置電路；面對(duì)持續(xù)高溫，藿香正氣液與十滴水是員工們不離身的“抗暑神器”……在艱苦的環(huán)境中，二局鐵軍們邁出了開拓萬達(dá)茂的第一步。

不斷創(chuàng)造奇跡的“拼命三郎”們

萬達(dá)茂項(xiàng)目員工一進(jìn)場就知道，展示中心施工任務(wù)十分緊迫，根本沒有讓大家適應(yīng)環(huán)境、慢慢磨合的時(shí)間，因此對(duì)員工們的自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)能力要求十分高。

為保證工程進(jìn)度與最好的工作效率，南寧萬達(dá)茂項(xiàng)目采用的是高強(qiáng)度的交叉作業(yè)，嚴(yán)格把控，在確保安全的前提下，搶縫插針，保質(zhì)增速。

短短14天的時(shí)間，提前完成了展示中心主體結(jié)構(gòu)施工；一個(gè)月內(nèi)，室內(nèi)精裝、外裝、園林已完成50%。各部門24小時(shí)都有人在現(xiàn)場，確保施工作業(yè)持續(xù)進(jìn)行，交叉作業(yè)最高峰僅室內(nèi)精裝、外裝就達(dá)300多人。

如此高強(qiáng)度的作業(yè)讓今年的新生小李吃了一驚，也吃了點(diǎn)苦頭。長期吃飯時(shí)間不規(guī)律，讓他犯了胃病，導(dǎo)師心疼這個(gè)踏實(shí)努力的小孩，讓他適當(dāng)休息一下，可他卻倔強(qiáng)地?fù)u了搖頭：“我把藥帶在身上就好啦！我們展示中心大堂跨度最長為26.5m，9m多10m的高支模要3天之內(nèi)拆除，我可舍不得走開，我一定要親眼見證這個(gè)奇跡！”

3天順利拆模的奇跡還沒讓小李“消化”掉，一天內(nèi)澆筑完成17.4m*9.4m*2.5m的橢圓移動(dòng)沙盤又讓小李大吃了一驚：“來萬達(dá)茂項(xiàng)目一個(gè)月學(xué)到的東西，比我大學(xué)里四年學(xué)的都深刻！”導(dǎo)師也對(duì)這個(gè)好學(xué)的新生贊賞有佳：“來我們二局做幾年你就成熟了，現(xiàn)在是見證奇跡，以后，就是你們創(chuàng)造奇跡了！”

現(xiàn)場會(huì)議及時(shí)“查漏補(bǔ)缺”

展示中心工期緊，員工都撲在現(xiàn)場一線，針對(duì)這一情況，項(xiàng)目特地實(shí)行現(xiàn)場會(huì)議這一形式，讓大家集聚現(xiàn)場，有什么問題當(dāng)面指出，當(dāng)面交流，而且直接尖銳，要達(dá)到有問題一次找出一次解決的效果。

“小陸，你說說你測量以來出過幾次錯(cuò)了？”在眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事面前被單獨(dú)叫出來，小陸感到特別愧疚：“兩次”。“在哪里出的錯(cuò)，是什么問題？”“在展示中心和金街，偏了一公分……”“同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)了兩次，現(xiàn)在在大家面前說說，還有沒有第三次？”“沒有了！”從前排下來，小陸直感到“臉紅流汗”，“臉紅”的是自身存在嚴(yán)重的問題，影響了工作，在領(lǐng)導(dǎo)、同事面前被指出，心感愧疚；“流汗”的是問題如此明顯但卻不懂得自我反省，一犯再犯，如果今日沒有被當(dāng)面指出，還認(rèn)識(shí)不到問題的嚴(yán)重性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)自己的工作都將會(huì)造成莫大的影響。

而讓小陸驚訝的是，不僅是自己一個(gè)人，每個(gè)自身存在問題的員工都被陸續(xù)地叫出來接受批評(píng)，不管是領(lǐng)導(dǎo)、還是普通職工，一個(gè)個(gè)問題的指出，都不留情面。批評(píng)過后，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理袁波讓技術(shù)、工程、商務(wù)、質(zhì)保等部門同區(qū)的負(fù)責(zé)人聚在一起，有什么矛盾、問題當(dāng)面指出，當(dāng)面解決。

現(xiàn)場會(huì)議的經(jīng)常性召開，讓員工有問題能得以及時(shí)解決，及時(shí)溝通，既節(jié)省時(shí)間，又成效十足，讓南寧萬達(dá)茂項(xiàng)目鐵軍隊(duì)伍時(shí)刻得以保持最佳狀態(tài)，以最積極向上的態(tài)度迎接項(xiàng)目工程的挑戰(zhàn)。

十年前，以南寧朝陽萬達(dá)為起點(diǎn)，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)開啟了在綠城南寧的合作之旅，工程的高質(zhì)量與高速度贏得了萬達(dá)集團(tuán)的信賴。十年后，萬達(dá)集團(tuán)投資的南寧青秀萬達(dá)廣場、南寧安吉萬達(dá)廣場、南寧萬達(dá)茂毫不猶豫地繼續(xù)選擇了深圳分公司廣西項(xiàng)目分公司，3個(gè)萬達(dá)的磨練，讓如今的南寧萬達(dá)茂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備極高的總包管理能力、專業(yè)素質(zhì)與作業(yè)熱情，攻堅(jiān)克難毫不畏懼，創(chuàng)先爭優(yōu)再造奇跡——此次南寧萬達(dá)茂展示中心創(chuàng)造的56天“南寧新速度”只是開始，在將來，還有更多的奇跡等待著這支鐵軍去創(chuàng)造！（林茜）