日前，從深圳市總工會(huì)獲悉，中建二局深圳分公司王永好勞模創(chuàng)新工作室獲評(píng)2014年度全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室，廣東省僅此一家。

　　2011年至今，深圳分公司已審批成立勞模創(chuàng)新工作室4個(gè)。他們由勞模領(lǐng)銜，匯聚專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，探尋著建筑施工行業(yè)的“創(chuàng)新答案”；他們披荊斬棘、破解難題，演繹著一個(gè)又一個(gè)的“創(chuàng)新故事”；他們備受呵護(hù)、追逐夢(mèng)想，傳遞出與日俱增的“創(chuàng)新能量”。其中，以全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王永好命名成立的勞模工作室專(zhuān)注超高層施工，同時(shí)擔(dān)任著包括中國(guó)儲(chǔ)能大廈（333米）、騰訊濱海大廈（250米）等在內(nèi)的6棟200米以上、3棟300米以上，總建筑面積達(dá)140萬(wàn)平方米的地標(biāo)性超高層建筑施工任務(wù)，被譽(yù)為“穿行在云端的團(tuán)隊(duì)”。

　　小空間激發(fā)創(chuàng)造活力

　　“勞模創(chuàng)新工作室讓夢(mèng)想生根”，這是廣東省總工會(huì)副巡視員李京生在騰訊濱海大廈項(xiàng)目調(diào)研王永好勞模創(chuàng)新工作室時(shí)所作的評(píng)價(jià)，也是對(duì)這個(gè)“筑夢(mèng)平臺(tái)”作用發(fā)揮的深刻詮釋。

　　近年來(lái)，深圳分公司全力搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，成立勞模創(chuàng)新工作室，以市局級(jí)以上勞動(dòng)模范為核心，發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)、骨干帶頭和“傳幫帶”作用，有效激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分公司工會(huì)主席周徹介紹，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，“有先模人物領(lǐng)銜，由勞模擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人；有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，吸收專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)合理的成員，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理；有攻關(guān)項(xiàng)目，定期開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、課題研究等項(xiàng)目；有創(chuàng)新成果，每年至少有2項(xiàng)省部級(jí)以上的成果；有固定工作場(chǎng)所，具備創(chuàng)新活動(dòng)所需的設(shè)備設(shè)施”的“五有”模式成為了分公司勞模創(chuàng)新工作室的“規(guī)定動(dòng)作”。

    在騰訊濱海大廈項(xiàng)目辦公樓二層有間30平米的辦公間，里面桌椅整齊、設(shè)備齊全，兩組書(shū)柜里擺滿(mǎn)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，還有勞模及團(tuán)隊(duì)成員榮譽(yù)展示，這里便是王永好勞模創(chuàng)新工作室最新的辦公室。作為分公司首批以勞模命名的創(chuàng)新工作室，王永好勞模創(chuàng)新工作室成立于2011年6月，此前其辦公室設(shè)在東海國(guó)際中心工程項(xiàng)目部。工作室的配置、規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)行各個(gè)階段倍受關(guān)注。全過(guò)程的指導(dǎo)和服務(wù)讓創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建伊始就得以迅速發(fā)展。依托項(xiàng)目部運(yùn)行，工作室在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場(chǎng)地各方面均得到大力支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年分公司累計(jì)投入115萬(wàn)元，2012年累計(jì)投入175萬(wàn)元，2013年累計(jì)投入134萬(wàn)元，均用于工作室基礎(chǔ)建設(shè)。

　　在規(guī)范化建設(shè)的牽引下，工作室圍繞超高層建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，使“四新”應(yīng)用和科技攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。在東海國(guó)際中心工程建設(shè)中，工作室率先采用鋁合金模板支撐體系等創(chuàng)新工藝，較好地實(shí)現(xiàn)了降本增效，其空中連廊液壓整體提升技術(shù)、核心筒自翻牛腿操作平臺(tái)施工技術(shù)均被鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。他們?cè)隍v訊濱海大廈核心筒平臺(tái)式布料機(jī)與爬模結(jié)合安裝使用在國(guó)資委網(wǎng)站登載。在儲(chǔ)能大廈項(xiàng)目中，工作室成員在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，激發(fā)一線(xiàn)作業(yè)人員的創(chuàng)新熱情，將他們的“金點(diǎn)子”提煉升華并加以研發(fā)，形成了儲(chǔ)能大廈項(xiàng)目機(jī)械三臂擴(kuò)孔器等實(shí)用新型專(zhuān)利。創(chuàng)建以來(lái)，工作室共獲得創(chuàng)新成果13項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)8個(gè)、省部級(jí)10個(gè)、地市級(jí)3個(gè)。這些創(chuàng)新成果無(wú)不鐫刻著勞模創(chuàng)新工作室誠(chéng)意出品的印記。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)，轉(zhuǎn)變激發(fā)活力。2013年，分公司制定了《勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》，命名4個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，從資金、制度上進(jìn)一步支持工作室建設(shè)，為勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展積蓄了新的動(dòng)力。該辦法的正式實(shí)施，使勞模創(chuàng)新工作室的“共振效應(yīng)”正在持續(xù)發(fā)酵，逐漸發(fā)展成為推動(dòng)分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新引擎”。各級(jí)勞模、技術(shù)人才的力量得以發(fā)揮，職工創(chuàng)新工作逐步滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，讓分公司迎來(lái)了“全員創(chuàng)新”的新時(shí)代。

小科技驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益

不積跬步無(wú)以至千里。在工作室，團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的腳步不曾停滯。“創(chuàng)新夢(mèng)”的光芒透過(guò)辛勤的汗水照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讓理想不再只是夢(mèng)想，變得更有溫度、更加真實(shí)。

　　 “工作室成立以來(lái)，共實(shí)施了20余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，帶領(lǐng)職工為項(xiàng)目創(chuàng)收5000萬(wàn)元。”在工作室里，王永好正帶著創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)將BIM技術(shù)應(yīng)用于該項(xiàng)目施工總平面布置和4D施工模擬等。他介紹，BIM技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用將收獲項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”，目前在國(guó)內(nèi)還處于開(kāi)發(fā)階段，但必將成為主流方向。為了熟悉該技術(shù)的應(yīng)用，一年多來(lái)，工作室的成員們潛心鉆研，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到模擬制圖、改進(jìn)細(xì)化每一個(gè)細(xì)節(jié)都未曾放松。為了掌握精確數(shù)據(jù)，他們經(jīng)常要頭頂烈日在百米高空反復(fù)測(cè)量。一個(gè)又一個(gè)的周末，工作室的成員們都是在反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和探索中度過(guò)。目前，大家都熟練掌握了操作方式，能完成建筑3D模型的制圖。在觀(guān)看了工作室BIM作品后，深圳市總工會(huì)副主席馮艷玲贊嘆到，“這樣就能讓我們門(mén)外漢一眼看懂工程建設(shè)，科技真強(qiáng)大！”

　　在勞模的引領(lǐng)下，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)擁有了更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新模式的引入，也讓職工創(chuàng)新打破了勞模、技師“單兵作戰(zhàn)”、“獨(dú)立而支”的尷尬格局，創(chuàng)新思維愈發(fā)開(kāi)闊。

　　8月16日下午，工作室內(nèi)一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”正在進(jìn)行。王永好帶領(lǐng)著10多名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員與局科技部相關(guān)專(zhuān)家正對(duì)空中連廊提升進(jìn)行專(zhuān)題分析例會(huì)。工程三道鋼連廊總重量達(dá)6160噸，刷新國(guó)內(nèi)空間連廊總體量紀(jì)錄，尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒。“若用傳統(tǒng)高空懸臂法拼裝將增加項(xiàng)目成本，且安全風(fēng)險(xiǎn)更大。”“175米高空作業(yè)對(duì)精度要求特別高，偏差超過(guò)2CM將無(wú)法與主體結(jié)構(gòu)對(duì)接。”會(huì)上，一個(gè)又一個(gè)的課題困擾被擺在了臺(tái)面上。大伙你一言，我一語(yǔ)，尋找著解困的答案。“從哪里入手破題？”大家已經(jīng)連續(xù)好幾個(gè)晚上反復(fù)思考，難以成寐。經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的激烈研討，解決方法終于有了眉目，團(tuán)隊(duì)成員提出的“采用液壓同步整體提升技術(shù)進(jìn)行高中區(qū)連體安裝和采用原位拼裝方案進(jìn)行低區(qū)連體及大懸挑結(jié)構(gòu)安裝”相結(jié)合的方案，讓之前的技術(shù)難題迎刃而解。

　　“這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這些年輕人給我好好上了一課。”這個(gè)由15人組成的勞模創(chuàng)新工作室，平均年齡不到33歲，團(tuán)隊(duì)成員具有不同的專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)歷，如今已經(jīng)成為分公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

　　技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)效，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)。工作室在新科技的應(yīng)用和研發(fā)方面已經(jīng)釋放出強(qiáng)大的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，這種效應(yīng)未曾止步于圖紙之上，而是轉(zhuǎn)化應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的每一個(gè)過(guò)程之中。在勞模創(chuàng)新工作室出現(xiàn)之前，由于缺乏系統(tǒng)的組織引導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展空間受到很大限制。也因?yàn)橛辛藙?chuàng)新工作室的出現(xiàn)，勞模把本職工作中的創(chuàng)業(yè)激情與干勁、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)投入到創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)中。而團(tuán)隊(duì)則從項(xiàng)目策劃、資料收集、實(shí)施驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都實(shí)行流程運(yùn)作，兩者相互補(bǔ)充，互相作用，給予了“創(chuàng)新夢(mèng)”光合作用、茁壯成長(zhǎng)的重要養(yǎng)分。

小舉措接力勞模精神  

　　勞模創(chuàng)新工作室為“創(chuàng)新夢(mèng)”的枝葉打開(kāi)了生長(zhǎng)的平臺(tái)，讓勞模精神如大樹(shù)一般，屹立彼岸，托舉起薪火相傳的力量。

　　勞模創(chuàng)新工作室不僅是凝聚職工創(chuàng)新活力的新載體，也是弘揚(yáng)和宣傳勞模精神的重要平臺(tái)。走進(jìn)分公司的勞模創(chuàng)新工作室，映入眼簾是的“四上墻”，勞模先進(jìn)事跡、技術(shù)創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)精神、管理制度等內(nèi)容，讓人置身其中，感受著勞模精神的崇高與偉大。這種榜樣的力量成為了分公司企業(yè)文化的重要組成，并影響激勵(lì)著更多的職工敢于攻關(guān)、參與創(chuàng)新。

    一個(gè)勞模一面旗幟，最大限度輻射勞模影響。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，正是分公司打造人才高地的一個(gè)成功舉措。近年來(lái)，分公司以工作室為平臺(tái)，充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)作用和品牌效應(yīng)，為勞模全面發(fā)展、貢獻(xiàn)智慧創(chuàng)造了有利條件，在激勵(lì)勞模再立新功、實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的同時(shí)，也最大限度地發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，影響和帶動(dòng)著身邊的職工以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志投身到創(chuàng)新大潮當(dāng)中。

    王永好勞模工作室在工作實(shí)踐中把項(xiàng)目工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)中的骨干力量集中起來(lái)，成立技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，定期學(xué)習(xí)“充電”，開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，集思廣益，研究和破解施工生產(chǎn)中亟待解決的難題，使職工的學(xué)習(xí)行為由被動(dòng)學(xué)習(xí)、被動(dòng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到根據(jù)創(chuàng)新需求有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。工作室設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，創(chuàng)新開(kāi)展“真人圖書(shū)”活動(dòng)，通過(guò)自我學(xué)習(xí)和“真人圖書(shū)”傳授相結(jié)合，為青年員工搭建快速成長(zhǎng)平臺(tái)；建立培訓(xùn)機(jī)制，經(jīng)常開(kāi)展點(diǎn)、線(xiàn)、面培訓(xùn)，以“接力傳承”的方式，安排工作室成員輪流走上講臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)講授自己最“拿手”的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)共享交流；深入開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”和勞模“傳幫帶”活動(dòng)，并長(zhǎng)期貫徹實(shí)施，對(duì)新入職員工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，“手把手”教導(dǎo)，每個(gè)月對(duì)新員工進(jìn)行1次談心活動(dòng)，幫助新成員盡快融入團(tuán)隊(duì)、快速成長(zhǎng)。

    在勞模精神的引領(lǐng)下，工作室涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，有榮獲局“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)的許靖，獲局“優(yōu)秀總工程師”、“十佳杰出青年”的李奇志等等。這支團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)裂變，他們不僅成為了助推項(xiàng)目生產(chǎn)的新生力量，也成為了勞模精神永續(xù)發(fā)展的重要載體，成為分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的精神脊梁。（張卓）