為進(jìn)一步提高項(xiàng)目履約能力和管控水平，1月13日上午，第六項(xiàng)目部在清遠(yuǎn)清城萬達(dá)項(xiàng)目部舉行了項(xiàng)目對標(biāo)觀摩會(huì)。第六項(xiàng)目部班子成員、新開工的清城萬達(dá)及華潤奧體項(xiàng)目中層以上干部、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理約80余人參加了此次對標(biāo)交流。

對標(biāo)觀摩首先從施工現(xiàn)場入手，對標(biāo)觀摩團(tuán)詳細(xì)了解了清城萬達(dá)項(xiàng)目工程概況、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工等方面情況，并對項(xiàng)目安全文明施工、勞務(wù)管理等亮點(diǎn)工作給予了高度評價(jià)。隨后，對標(biāo)觀摩團(tuán)在會(huì)議室就現(xiàn)階段工作重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行了探討，并提出了下一步的工作思路和方法。

最后，分公司總經(jīng)理助理、第六項(xiàng)目部經(jīng)理羅資奇作總結(jié)講話。他重點(diǎn)分析了第六項(xiàng)目部新開工清城萬達(dá)、華潤奧體兩個(gè)項(xiàng)目面臨的嚴(yán)峻形勢和任務(wù)，就當(dāng)前如何讓提升項(xiàng)目履約能力和管控水平提出了具體要求：一是在思想上要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的不足；二是注重項(xiàng)目策劃的執(zhí)行和落實(shí)；三是提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)，明確分工，落實(shí)責(zé)任；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力引導(dǎo)項(xiàng)目員工提升 “三心三力”。（徐海泓　王振）