福建項目分公司召開2016年度工作會
2月28日下午,福建項目分公司2016年度工作會在廈門聯(lián)芯項目會議室召開,深圳分公司總經(jīng)理助理,福建項目分公司經(jīng)理、黨支部書記宗海濤,福建項目分公司班子成員,所屬各項目班子成員、部門經(jīng)理及優(yōu)秀員工、黨員代表共60余人參加了會議。
會上,福建項目分公司班子成員分別傳達了深圳分公司2016年行政工作報告精神、2016年黨委工作報告精神、2016年紀(jì)委工作報告精神及2016年安委會、質(zhì)委會會議精神與創(chuàng)優(yōu)計劃。
隨后,大會對福建項目分公司2015年度“優(yōu)秀員工”進行了表彰。
會上,宗海濤經(jīng)理首先總結(jié)了福建項目分公司2015年取得的成績,并鼓勵大家繼續(xù)團結(jié)一心、努力拼搏,為局深圳分公司開拓福建市場貢獻力量。
針對福建項目分公司的實際狀況,宗海濤經(jīng)理提出了五點要求:一是在市場方面,要樹立科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo),重點抓住“三點一線”的市場布局,同時著力提高局在福建片區(qū)的信用等級;二是在企業(yè)內(nèi)控方面,福建項目分公司月度檢查必須查有實效,所屬各項目必須強化資金管控,提高項目管理人員的全員經(jīng)營意識;三是加快人才培養(yǎng)步伐;四是在黨政宣傳方面,要堅持“走出去”,主動聯(lián)系地方主流媒體,提高企業(yè)品牌美譽度;五是在人員薪資方面,確保工資與崗位掛鉤,每季度績效考核與年終獎和過程獎金掛鉤,推行更加科學(xué)的薪酬制度。
在此次會議上,宗海濤經(jīng)理還與所屬各項目簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。(馬德奎)