11月23日,中建總公司人力資源部副總經理郭洪濤來到深圳分公司，調研人才工作。

      郭洪濤副總經理一行深入了解了深圳分公司的基本情況、“十二五”發展及“十三五”的規劃目標、戰略重點、工作思路，并重點對人力資源工作進行了調研，了解了深圳分公司員工成長的九年職業生涯規劃和九類職業培訓。

他對深圳分公司的企業管理和人力資源管理給予四點高度評價：一是基礎管理好，深圳分公司長期發展以來，始終保持在區域內領先地位；二是發展質量優，各項數據、人均產值始終保持在前列；三是再生能力強，深圳分公司先后經歷三次機構變革，迅速恢復并超越歷史規模；四是做出貢獻大，作為“產業孵化器”和“人才孵化器”為二局及總公司的發展做出巨大貢獻。

據了解，深圳分公司通過“兩個九”積極為職工打造成長成才平臺。九類職業培訓包括鷹才訓練營、導師帶徒、“80后工程”、項目班子成員模擬競聘、專業技能培訓、輪崗交流、工會大學校、職工加油站、真人圖書館。九年職業規劃是指將職業發展階段分為雛鷹（1-3年）、飛鷹（3-6年）、雄鷹（6-9年）三個階段，為員工清晰勾畫出了職業發展路線，有計劃、分層次、階梯式培養，實現了人才培養及職業生涯規劃全覆蓋。