隨著分公司大項目部的組建，團的組織結構、工作方式也及時的做出了調整。按照分公司2012年黨群工作要點的要求，分公司團委指導總部團支部、第五項目部團支部完成換屆選舉，產生新一任團支部委員，并成立直屬項目團支部，并完成支部書記及委員的選舉。

        截止目前，分公司團委下設總部團支部、直屬項目團支部、東海國際中心團支部、廣州分公司團總支、泉州萬達團支部、第五項目部團支部、第六項目部團支部、中南分公司團支部、海南分公司團支部等9個基層團組織，有效的解決了有組織無團員的“空殼”問題和有團員無組織的團建“空白點”問題。為進一步理順組織關系，加強組織覆蓋，各團支部要將繼續加強組織自身建設，在符合條件的項目上成立團小組，進而夯實團建工作基礎，開創工作嶄新局面。（王慶江）