3月30日，公司召開“守初心、建人民滿意工程三年質(zhì)量提升行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)。公司副總經(jīng)理丁世純，總工程師劉培，副總經(jīng)濟(jì)師許靖，質(zhì)量總監(jiān)張小東，副總工程師李奇志，總部各部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位、各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，135個(gè)分會(huì)場(chǎng)，共1239人參加。

會(huì)上，張小東從行動(dòng)背景、主要內(nèi)容及總體目標(biāo)、組織體系及職責(zé)、各階段工作任務(wù)及目標(biāo)、工作機(jī)制、檢查考核等方面對(duì)《守初心、建人民滿意工程三年質(zhì)量提升行動(dòng)方案》進(jìn)行解讀。劉培從嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)局質(zhì)量禁令和專項(xiàng)治理、加強(qiáng)工程總承包質(zhì)量管理、加強(qiáng)總部支撐開展提級(jí)管理、聚焦基礎(chǔ)設(shè)施等新業(yè)態(tài)質(zhì)量管理、做好施工人員質(zhì)量意識(shí)提升和交底培訓(xùn)等方面，對(duì)三年質(zhì)量提升行動(dòng)提出具體要求。

丁世純作總結(jié)講話。他對(duì)本次工作部署提出四點(diǎn)要求。一是牢記初心使命，履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。切實(shí)履行央企使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合局及公司《守初心、建人民滿意工程三年質(zhì)量提升行動(dòng)》方案要求，落實(shí)質(zhì)量管理制度，堅(jiān)守質(zhì)量管理底線，堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng)，通過“質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)、創(chuàng)高優(yōu)和高等級(jí)觀摩等開展先鋒示范作用，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量?jī)?yōu)先、品質(zhì)強(qiáng)企”目標(biāo)。壓實(shí)“法人”質(zhì)量主體責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)“服務(wù)+支撐”的質(zhì)量管理職責(zé)，定期召開“三年提升行動(dòng)”總結(jié)宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，實(shí)現(xiàn)“主體保證年”順利推進(jìn)。二是完善質(zhì)量體系建設(shè)，提升質(zhì)量管理水平。全面開展提級(jí)管理，深化質(zhì)量體系建設(shè)，協(xié)同局和公司改革工作，補(bǔ)短板、定職責(zé)，發(fā)揮崗位監(jiān)督管理職能，保證體系運(yùn)行效果，優(yōu)化質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量人員教育培訓(xùn)，開展后備質(zhì)量總監(jiān)及部門經(jīng)理人才盤點(diǎn)工作，推動(dòng)建立專家?guī)旌蛯I(yè)人才儲(chǔ)備庫，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，著力打造優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)支撐協(xié)同，提升質(zhì)量管理效能。明確總部及各部門職權(quán)與崗位職責(zé)，各級(jí)、各崗位保證體系加強(qiáng)支撐協(xié)同，形成實(shí)施合力，嚴(yán)格遵循局和公司質(zhì)量禁令和專項(xiàng)治理管理要求，狠抓質(zhì)量底線管理，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全、防水質(zhì)量以及機(jī)電安全性能管控，筑牢工程質(zhì)量防線。四是突出剛性執(zhí)行，嚴(yán)肅考核問責(zé)。嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重要工序質(zhì)量管控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和考核評(píng)價(jià)，定期檢查考核推進(jìn)落實(shí)情況，分析原因并制定解決措施，提出改進(jìn)意見，加強(qiáng)竣工預(yù)驗(yàn)收管控，杜絕質(zhì)量負(fù)面輿情，成立公司竣工預(yù)驗(yàn)收專家?guī)欤咎峒?jí)管理，牽頭組織竣工預(yù)驗(yàn)收，完善公司質(zhì)量責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰制度，錨定三年質(zhì)量提升行動(dòng)總體目標(biāo)，嚴(yán)肅考核問責(zé)。（李龍宇）