3月30日-31日，公司2023年度機(jī)管員培訓(xùn)暨技能競(jìng)賽活動(dòng)在租賃事業(yè)部順利舉辦。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席羅資奇，副總經(jīng)理丁世純出席，共100余人參加培訓(xùn)。

丁世純發(fā)表開(kāi)班致辭，并就本次培訓(xùn)提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要放下事務(wù)專心學(xué)，希望大家“帶著責(zé)任學(xué)”，主動(dòng)鉆研，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為強(qiáng)能提素的過(guò)程，真正做到學(xué)有所獲；二是要放下架子虛心學(xué)，一定要有甘當(dāng)“小學(xué)生”的精神，以“空杯”的心態(tài)虛心聽(tīng)講，帶著問(wèn)題“主動(dòng)學(xué)”，深入思考項(xiàng)目履約過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題；三是要放下雜念安心學(xué)，希望大家“帶著感情學(xué)”，主動(dòng)分享見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)、互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以孜孜不倦的精神堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅(jiān)持“提升、提升、再提升”。  

在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，講師們從大型機(jī)械設(shè)備管理實(shí)務(wù)、事故案例分析、管理經(jīng)驗(yàn)分享、機(jī)械檢測(cè)中常見(jiàn)問(wèn)題及起重設(shè)備技術(shù)知識(shí)等方面進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的授課。為保證培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)班還設(shè)置了理論知識(shí)考試、技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，6名學(xué)員榮獲“優(yōu)秀機(jī)械管理員”稱號(hào)，6名學(xué)員榮獲“檢到位個(gè)人獎(jiǎng)”，3個(gè)學(xué)習(xí)小組榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。

羅資奇作結(jié)業(yè)講話。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展職工技能競(jìng)賽是提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平的有效手段，必須堅(jiān)持把職工技能競(jìng)賽作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓：一是鋪好“養(yǎng)成路”，強(qiáng)化技能人才培育質(zhì)效，打通技能人才的“養(yǎng)成路”，既需要職工群眾充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，也需要公司健全職工群眾技能培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)人才再教育、技能再升級(jí)；二是打破“舒適圈”，深化技能人才培養(yǎng)模式，要始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，將技能競(jìng)賽與安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、人才選用相結(jié)合，為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率、高質(zhì)量的職工隊(duì)伍；三是擦亮“聚光燈”，優(yōu)化技能人才發(fā)展環(huán)境，要以此次技能競(jìng)賽為抓手，將其作為職工群眾教育、選拔、培養(yǎng)的重要渠道，以賽促教、以賽促培、以賽促評(píng)，激發(fā)創(chuàng)造潛能，激活創(chuàng)新動(dòng)力，為公司培育更多優(yōu)秀的機(jī)械管理員。（譚小棋）