自5月起，公司所屬各單位按照公司統(tǒng)一部署，相繼開(kāi)展項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘活動(dòng)。7月2日，后備項(xiàng)目經(jīng)理模擬競(jìng)聘會(huì)在總部誠(chéng)信廳順利開(kāi)展。局總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)張春軒參會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)體系領(lǐng)導(dǎo)參加競(jìng)聘會(huì)并擔(dān)任評(píng)委。

本次競(jìng)聘采用面試答辯與筆試考試相結(jié)合的方式。會(huì)上，來(lái)自9家單位的36名競(jìng)聘者依據(jù)抽簽順序，依次展示，他們結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，多維思考，分別就如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行闡述。各評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘闡述進(jìn)行提問(wèn)，并以選手現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行評(píng)分。筆試考試過(guò)程中，人力資源部工作人員全程監(jiān)考，確保考試公平公正。

面試結(jié)束后，張春軒作總結(jié)講話。他指出，項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備人才、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要途徑，同時(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)難得的溝通交流機(jī)會(huì)，希望競(jìng)聘人員以參加模擬競(jìng)聘為契機(jī)，充分認(rèn)識(shí)自己與項(xiàng)目經(jīng)理崗位的差距，進(jìn)一步拓展格局視野，明確發(fā)展目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要想擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，首先應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格，要積極考取一級(jí)建造師、安全B證。其次要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，不斷提升自己的管理能力和知識(shí)水平，主動(dòng)解決項(xiàng)目面臨的問(wèn)題，敢于迎難而上。他要求所有競(jìng)聘人員，無(wú)論結(jié)果如何，都要保持初心，要充滿正能量，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，早日練就攻堅(jiān)克難的真本領(lǐng)，將盈利創(chuàng)效放在第一位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

東南分公司2023年度項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘會(huì)在福州召開(kāi)。會(huì)議分為三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是競(jìng)聘匯報(bào)、面試和業(yè)務(wù)知識(shí)考試。參賽人員依次進(jìn)行個(gè)人情況介紹和對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路分享，針對(duì)評(píng)委提出的問(wèn)題進(jìn)行答辯，評(píng)委結(jié)合每位選手的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估打分，隨后進(jìn)行各體系業(yè)務(wù)考試。最后，各體系領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)聘人員交流解決問(wèn)題的實(shí)際措施，為競(jìng)聘人員能力提升指明方向、確立目標(biāo)。

深圳分公司開(kāi)展2023年度后備項(xiàng)目班子人才選拔工作。在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，競(jìng)聘者分別從個(gè)人履歷、對(duì)項(xiàng)目整體認(rèn)知、項(xiàng)目策劃與管理等方面進(jìn)行闡述。在面試答辯中，評(píng)委們隨機(jī)對(duì)競(jìng)聘者的匯報(bào)情況進(jìn)行提問(wèn)，全面考察競(jìng)聘者的專業(yè)能力、認(rèn)知思考、綜合素質(zhì)等能力水平。在專業(yè)考試上，試題內(nèi)容各體系穿插，確保考察全面。

珠海分公司穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘工作。競(jìng)聘通過(guò)對(duì)人員分層分類，保證每位競(jìng)聘者能夠充分的展示自己、表達(dá)觀點(diǎn)。評(píng)委針對(duì)競(jìng)聘人員在競(jìng)聘崗位中可能遇到的問(wèn)題，重點(diǎn)考察競(jìng)聘者的專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)及應(yīng)變能力，指導(dǎo)競(jìng)聘者破解當(dāng)前工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，助力競(jìng)聘者迅速成長(zhǎng)。

廣州分公司組織項(xiàng)目班子崗位模擬競(jìng)聘活動(dòng)。活動(dòng)采用多維度、全方位的考核方式，通過(guò)PPT匯報(bào)展示、專業(yè)技能考試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等環(huán)節(jié)，對(duì)選手的崗位認(rèn)知、工作思路、專業(yè)知識(shí)以及分析能力、應(yīng)變能力、邏輯能力、表達(dá)能力進(jìn)行綜合評(píng)比。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)“多對(duì)一”的面試談話，進(jìn)一步考察選手的崗位勝任能力，深入了解選手的職業(yè)規(guī)劃。

東莞分公司在總部召開(kāi)后備項(xiàng)目班子競(jìng)聘會(huì)。會(huì)議嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)的原則，采取PPT闡述、答辯和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。由分公司考核小組進(jìn)行提問(wèn)、面試并打分。本次后備項(xiàng)目班子人才選拔工作，目的在于“以競(jìng)擇優(yōu)”，激發(fā)員工自我成長(zhǎng)的動(dòng)力，挖掘一批有魄力、有能力，敢想、敢干、敢突破的骨干，以充實(shí)分公司后備人才力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)設(shè)施分公司2023年度項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘在深圳地鐵13號(hào)線七工區(qū)項(xiàng)目順利舉行。公司副總經(jīng)理、基礎(chǔ)設(shè)施分公司黨總支書記、經(jīng)理朱早孫參加并講話。參與模擬競(jìng)聘的人員首先進(jìn)行筆試考試，由各部門負(fù)責(zé)人閱卷打分。會(huì)上，競(jìng)聘人員依次開(kāi)展PPT匯報(bào)，從個(gè)人基本情況介紹、對(duì)崗位理解等方面進(jìn)行闡述展示。匯報(bào)結(jié)束后由領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行面試提問(wèn)，對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行全方位綜合考評(píng)。此次模擬競(jìng)聘為分公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)輸送了一批具有潛力的人才。

機(jī)電事業(yè)部項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘以筆試、績(jī)效成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行了全方位考察。在面試現(xiàn)場(chǎng)，各體系領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)聘者充分交流，針對(duì)項(xiàng)目遇到的實(shí)際案例進(jìn)行了深入探討，幫助競(jìng)聘者解決管理難題、拓寬工作思路。

陽(yáng)光智造公司組織召開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心班子競(jìng)聘會(huì)與項(xiàng)目班子模擬競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘設(shè)置筆試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試與結(jié)構(gòu)化面試三個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試按競(jìng)聘者崗位分組進(jìn)行，面試環(huán)節(jié)由各競(jìng)聘者依次進(jìn)行匯報(bào)，并隨機(jī)抽取情景模擬題目進(jìn)行作答，最后由評(píng)委依據(jù)崗位實(shí)際工作進(jìn)行提問(wèn)。競(jìng)聘旨在充分考察競(jìng)聘者的專業(yè)知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)等各方面綜合能力素質(zhì)，不斷夯實(shí)企業(yè)選人用人基礎(chǔ)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

本年度模擬競(jìng)聘活動(dòng)涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、安全、質(zhì)量等體系，共計(jì)343人參與。最后，經(jīng)面試及筆試等綜合評(píng)價(jià)，現(xiàn)已擇優(yōu)選入各體系后備項(xiàng)目班子170人，競(jìng)聘入庫(kù)率49.56%。公司人力資源部將繼續(xù)開(kāi)展多元化人才培育活動(dòng)，探索建立人才培養(yǎng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以高質(zhì)量人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。（金賢權(quán)）